سال انتشار(میلادی): 2019
چکیده: شناسه ها و فاکتورهای نوآوری باز (342 مفهوم کلیدی، 32 مقوله فرعی و ده مقوله اصلی) از مصاحبه های انجام گرفته مشخص، و در قالب الگوی مفهومی داده بنیاد تدوین شد. بر مبنای یافته های پژوهشی، مقوله محوری این مقاله نوآوری باز» است. شرایط علّی دارای دو بعد فاکتورهای درونی (توان کلیدی، ابعاد سازمانی، پژوهش نوین، مدیریت دارایی های فکری، ویژگی های شرکت های کوچک و متوسط و ویژگی های صنعت مواد غذایی) و عوامل بیرونی (الگوی کسب و کار و تحولات محیطی) است. راهبردهای مدنظر عبارتند از:استراتژی های آسانگر (جستجو، مرزگستری، برونسپاری، شبکهسازی، پایش شرکا) و استراتژی های فرصتهای فناورانه (واردشونده، خارجشونده و متقابل). شرایط زمینه ای نیز عبارتند از: شرایط سازمانی (ویژگیهای شخصیتی مدیر، زیرساختهای فرهنگی) و شرایط محیطی (پویایی بازار و زیرساختهای قانونی). شرایط مداخله گر نیز (از طریق منابع، توان پویا و نبود اطمینان) بر راهبردها تأثیر می‌گذارند که در نهایت به پیامدهای درونی (بهبود آمادگی سازمانی، بهبود ظرفیت جذب و بهبود زیرساختهای فرهنگی)، پیامدهای بیرونی (دیده بانی، هوشمندی محیطی، بهبود الگوی کسب و کار، بهبود توانمندی های همکاری و بهبود رویکرد برونسپاری) و پیامدهای دوسویه (همآفرینی) منجر می گردد.
درباره این سایت